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降低采购成本有何办法?
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。推行定额管理，降低制造费用。加强预算控制，降低期间费用。
2、降低采购成本可以从多个方面入手，以下是一些常见的方法： 优化供应链管理：建立高效的供应链管理系统，减少物流环节和中间环节，降低采购成本。
3、合理选择运输方式 根据采购物资的特点，在安全、快捷、低成本的原则下，合理选择运输方式，降低采购成本。
4、以下是一些可能的降低采购成本的方法：增加竞争性招投标的比例，扩大供应商的数量和范围，让供应商之间进行竞争，从而降低采购价格。优化采购流程，加快采购速度，减少采购周期，减少物料库存成本。
5、这样可以在不同程度上控制采购价格，提高采购效率，保证采购质量，降低采购成本。建立长期战略合作关系：与供应商建立长期战略合作关系，长期大量采购可以获得更好的价格和服务。
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